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Leistungsansprüche und Entwicklungsplanung

Um unsere Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Talente zu unterstützen, haben wir ein flexibles System für die Beurteilung der Leistungen eingeführt, das ständig verbessert wird.

Die Beurteilung der Leistungen ermöglicht Folgendes:

  • Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter zu erhalten und Feedback zu geben;
  • die Arbeit der Mitarbeiter gründlich zu bewerten;
  • einen individuellen Entwicklungsplan für jeden Mitarbeiter vorzubereiten;
  • eine oder mehrere Arbeitsbedingungen für den kommenden Zeitraum zu überdenken (Gehaltserhöhung und / oder Beförderung, finanzielle Boni, Positionsrotation in der Unternehmenseinheit oder Änderungen im Funktionsumfang, Weiterbildung usw).

Jeder Mitarbeiter hat die Chance:

  • eine Selbstauswertung (optional) durchzuführen;
  • von dem Betreuer bewertet zu werden;
  • eine Rückmeldung oder eine Gesamtbewertung von dem Kunden zu erhalten;
  • die Evaluationsergebnisse, eine Gehaltserhöhung und weitere Berufs- und Karrierechancen mit dem Teamleiter zu besprechen.

Die Beurteilung der Leistungen wird im Unternehmen alle sechs Monate durchgeführt. Bei Bedarf (erhebliche Erfolge, Stellenänderungen, bestimmte Probleme) kann das Verfahren der Leistungsbeurteilung vorzeitig eingeleitet werden.

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