Rechenzentrumsmigration auf Microsoft Azure für die Metinvest Group

Die Metinvest-Gruppe betrieb zwei On-Premises-Rechenzentren in Kiew, Ukraine, die zentralisierte IT-Dienstleistungen für die Metinvest Group mit Ausnahme von SAP- und Office-365-Dienstleistungen und -Lösungen anboten. Darüber hinaus nutzt das Unternehmen die Azure-Cloud-Plattform als Basis für die IT-Infrastruktur und die Dienstleistungen der Metinvest-Anlagen in Europa und Nordamerika, insbesondere für die Datensicherung, KI & Machine-Learning-Projekte, Cybersicherheitslösungen usw.

Die Implementierung einer breiten Palette von den Spitzentechnologien der Industrie 4.0 für mehr als 30 Unternehmen der Gruppe erforderte zusätzliche Kapazitäten, insbesondere für strategische Innovationen wie industrielles IoT, Big Data Processing, Manufacturing Execution Systems (MES), KI & Machine Learning, Drohnen & UAVs, Computer Vision usw.

Ende 2018 sah sich Metinvest mit der Notwendigkeit konfrontiert, die Kapazitäten der bestehenden Rechenzentren zu vergrößern und zu erweitern, da im Jahr 2020 drei von vier Speichersystemen der Rechenzentren End-of-Life & End-of-Support erreichen sollten.

Metinvest Digital als IT-Kerngeschäftspartner der Metinvest Group musste die Strategie für die Entwicklung der IT-Infrastruktur der Gruppe festlegen. Um in der Lage zu sein, Innovationen für das Geschäft der Metinvest Group im Einklang mit ihrer IT-Strategie für die nächsten zehn Jahre zu implementieren und zu unterstützen, musste Metinvest Digital zwischen zwei verschiedenen Arten der ІТ-Infrastrukturentwicklung und -Skalierung wählen:

• Fortsetzung der Wartung der On-Premises-Rechenzentren und Anschaffung zusätzlicher Server- und Datenspeicherausrüstung.
• Migration auf eine Cloud-Plattform wie Microsoft Azure, die bereits teilweise konzernweit genutzt wird.

Um die beste Option auszuwählen, führte Metinvest Digital eine Analyse zu Business Value Assessment (BVA) und Total Cost of Ownership (TCO) durch und modellierte eine 10-jährige Vergleichsperspektive für beide möglichen Richtungen der IT-Infrastrukturentwicklung.

Eine detaillierte Studie der technischen und wirtschaftlichen Indikatoren zeigte, dass die Migration auf Microsoft Azure die effektivste Option wäre. Zusätzlich zu den TCO-Einsparungen von mehr als 3 Millionen USD würde der Wechsel zur Cloud neue Rechen- und Verwaltungsfunktionen von Big Data ermöglichen, die mit der On-Premises-Infrastruktur unmöglich zu erreichen wären.

Gemäß der Entwicklungsstrategie der Metinvest Group bis 2030 musste die neue ІТ-Infrastruktur den Prinzipien der Skalierbarkeit, der schnellen Veränderungen, der Transparenz und Verwaltbarkeit, der angemessenen Betriebskosten, der Betriebskontinuität und der Cybersicherheit entsprechen.

Zu den wichtigsten Geschäftszielen des Projekts gehörten:

• Migration der bestehenden On-Premises-Infrastruktur der Gruppe (Server, virtuelle Maschinen, Dienste) in die Microsoft Azure Cloud unter Verwendung des „Lift & Shift“-Ansatzes.
• Steigerung der Nutzung von Diensten der Microsoft Azure Cloud in der gesamten Gruppe.
• Langfristige Senkung der TCO der ІТ-Infrastruktur durch Senkung der CAPEX- und OPEX-Ausgaben für die Unterstützung der ІТ-Infrastruktur.
• Sicherstellen einer reibungslose Migration aller Server und Dienste des Unternehmens, ohne die Produktion oder Geschäftsprozesse zu unterbrechen.

Das Cloud-Migrationsprojekt umfasste mehrere Phasen, die nach einem detaillierten Plan durchgeführt wurden:

• Analyse zu BVA / TCO (Total Cost of Ownership) Metinvest Digital entwarf eine vergleichende 10-Jahres-Perspektive der beiden Kernoptionen für die zukünftige Entwicklung der IT-Infrastruktur und nahm eine Schätzung der TCO für die Beibehaltung der On-Premises-IT-Infrastruktur vs. für die Durchführung der Cloud-Migration vor, was die Notwendigkeit eines Wechsels zur Cloud bestätigte.
• Projektinitialisierung und -planung Nach der Analyse der Anforderungen an die Cybersicherheit, einschließlich der Netzwerksicherheit, wählte Metinvest Digital Infopulse als Partner für das Migrationsprojekt aus. Gemeinsam bildeten beide Unternehmen ein Projektteam, entwickelten einen Projektzeitplan und legten Rollen und Verantwortlichkeiten fest.
• Entwurf und Entwicklung der IaaS- und PaaS-Architektur Das Team von Metinvest Digital, Infopulse und Microsoft FastTrack führte eine Reihe von Architektursitzungen durch, die zu einer detaillierten Strategie der Rechenzentrumsmigration führten. Die Teams einigten sich auf die Cloud-Architektur (IaaS und PaaS), das technische Lösungspaket und die Lösungsspezifikationen, den geplanten Migrationsplan und entwarfen einen Testansatz.
• Stabilisierung der Lösungen innerhalb der IaaS-Infrastruktur Eine der entscheidenden Phasen des Projekts war die Stabilisierung der IaaS-Lösung auf der Grundlage des Proof-of-Concept-Ansatzes (PoC). In dieser Phase konfigurierte das Projektteam die Microsoft-Azure-Infrastruktur, einschließlich Identitätsmanagement, Verfügbarkeit und Notfallwiederherstellung, Backup- und Überwachungssysteme, Migrationsmechanismen, und erstellte kundenspezifische Skripte zur Automatisierung der Migration. Nachdem alle erforderlichen Einstellungen konfiguriert worden waren, führte das Projektteam eine Testmigration von 20 Servern durch und testete sie nach dem zuvor entworfenen Qualitätssicherungsansatz. Die Testmigration ermöglichte es, die Mechanismen der Vollmigration weiter zu verbessern, alle Mängel zu entdecken und zu beheben und die Projektdokumentation mit neuen Erkenntnissen zu aktualisieren.
• Migrationsprozess (in mehrere Phasen unterteilt) Aufgrund der großen Anzahl von Servern, die auf Azure migriert werden sollten, beschloss das Projektteam, den gesamten Migrationsprozess in fünf Phasen aufzuteilen. Jede Phase umfasste die Migration von 160 Servern, Tests nach der Migration, ASR-Einrichtung, Backup und Überwachung. Eine Phase der Migration dauerte 20-22 Arbeitstage.
• Tests von migrierten Diensten nach der Migration Das Projektteam führte nach der Migration Tests der Dienste durch (Funktions- und Leistungstests), um zu bestätigen, dass die in Microsoft Azure eingesetzten Lösungen korrekt funktionierten und die funktionalen Anforderungen gemäß der entworfenen Architektur erfüllten. So trugen die Tests dazu bei, die Qualität der Migration von VMs in die Cloud-Infrastruktur zu überprüfen und alle verbleibenden Mängel zu beheben.

Die Migration auf Microsoft Azure verbesserte erheblich die Zuverlässigkeit, Sicherheit und Produktivität der Metinvest-Systeme und senkte die TCO der IT-Infrastruktur:

• Azure wird als digitale Cloud-Plattform für die Entwicklung und Implementierung innovativer IT-Dienste gemäß der digitalen Transformationsstrategie der Gruppe dienen.
• Reduzierte Kosten für die Betriebsunterstützung. Metinvest ist jetzt flexibler in Bezug auf den Aufbau virtueller Server, die Skalierbarkeit und die Kapazitätserweiterung der laufenden Instanzen. Azure trug auch dazu bei, die Kosten für die Aufrüstung veralteter Systeme zu senken.
• Azure gewährleistet Metinvest Datensicherheit und Datenschutz in Bezug auf Risiken der Datenverluste oder -beschädigung dank integrierter Replikations-/Backup-/Clustering-Lösungen und einer Verfügbarkeit der IT-Dienste von 99,95% bei minimierten ungeplanten Ausfallzeiten.

• Konstantin Koval – Projektleiter
• Dmytro Kyreyev – Projektmanager | Chefarchitekt
• Leonid Sapelnikov – Ressourcenbesitzer
• Eugene Zhurba – Projektmanager
• Konstantin Fadin – Infrastruktur-Ingenieur (PaaS/SaaS/Office 356)
• Dmytro Savchenko – Infrastruktur-Architekt
• Jewgenija Maltschenko – Infrastruktur-Ingenieurin (DBA)
• Pawlo Pastuschenko – Leitender Infrastruktur-Architekt
• Roman Tjutjuma – Infrastruktur-Ingenieur (PaaS/SaaS/Office 356/DBA)
• Oleksandr Tsupik – Leitender Netzwerk-Architekt
• Ruslan Chasimow – Cybersicherheitsexperte
• Ihor Maltschenjuk – Cybersicherheitsexperte

• Ivan Musiienko – Leiter von Cloud Managed Services and Solutions
• Pavlo Diachenko – Verkaufsleiter
• Oleksii Masharov – Delivery Manager
• Vadym Popov – IT-Ingenieur/IT-Architekt
• Oleksii Ivanov – IT-Ingenieur/IT-Architekt
• Ievgen Muzyka – IT-Ingenieur/IT-Architekt
• Serhiy Kozlov – Senior-IT-Ingenieu
• Pavlo Tymoshenko – Senior-IT-Ingenieur
• Volodymyr Vaskov – DevOps-Ingenieur